2015年11月13日，岚庭集团每月一次的员工大会在公司总部举行，本次大会主题“品质筑品牌 创新抢未来”。会上部门负责人发言做了调整，后勤部和设计部分别派了代表发言，对10月工作做总结和11月工作的规划。

    大会第一项照例由各部门负责人对2015年10月的工作做总结发言并制定11月工作计划：

    首先后勤部代表上台发言，对10月份后勤部门的工作做了总结。在10月份对工程部项目经理进行淘汰和新人的引进，也对新任项目经理和还有改进空间的项目经理进行专业知识的培训。在10月，对设计师和项目经理分别进行了内部调查，主要目的还是希望大家能意识到服务的重要性，不论是对业主还是内部会有合作的部门。售后部门在11月份推出“24小时急速修”为业主的装修售后问题提供便捷，不让问题长时间困扰到业主的生活，做好保障工作。

    市场部负责人对10月份的业绩做了汇报，经过10月初制定的内部调整计划，10月的工作成绩也见了成效。部门业绩分配逐渐均匀，互帮互助，新人也很快进入状态。在11月市场部门负责人也对员工实行了奖励制，让人垂涎的奖金也是为了激发员工们的工作热情，为了部门和个人的目标加油！金九银十已经过去了，11月市场部门全员将调整状态，迎接新的挑战。

    设计部代表上台发言，就设计部门10月份的工作情况和存在的一些问题做了总结。在内部调查中总结了不足之处，也表示在11月份设计部门全体设计师将学习新的服务体系，落到实处。不仅要抓量也要重质，珍惜每一位前线、后勤同事们的工作成果。设计部新制度的改革，新增了银牌设计师的考核，鼓励设计师们用心设计，用心服务于业主。

    大会接下来对10月份工作中表现优异的员工进行颁奖，也是每月员工大会大家最期待的环节！

10月优秀的市场营销人员

10月优秀的设计师

10月优秀的营销团队

10月优秀的设计团队

10月银牌项目经理

10月新政策改革后，第一批拿到银牌设计师荣誉的优秀设计师们

    大会最后集团总经理江总做总结性发言，从年初开始我们就在改变发展方向，集团把服务作为主要发展方向，在品质提升的同时，也要让业主感受到我们实在的服务。在全力整顿了工程部之后，接下来的重心将放在设计部上，让每一位设计师找到自己身为岚庭一员的意义，将培养出专业优秀的设计师。希望服务理念深入到每一位岗位员工的内心，一个好的习惯是能改变一个人一生的重要因素。集团为每位员工提供了学习上升的平台，只要做好本身工作，努力会带来希望，在品牌改革到来之际，大家应整理好工作状态，向新的高度出发！